Strategische koers van papier naar praktijk

Informeren
Een strategische koers geeft richting, en vertelt een verhaal. Samen met iedereen in de organisatie geven wij dat verhaal vorm. De strategische koers vertalen we naar de taal van de werkvloer, en doelen maken we concreet, kort en helder. We zenden niet van bovenaf maar gaan in gesprek, zodat iedereen in de organisatie de koers kent en begrijpt.

Betrekken en activeren
De strategische koers gaat niet alleen om wat er moet gebeuren, maar ook over het waarom. In co-creatie geven we vorm aan de ambities en doelen. We geven betekenis aan de acties en laten concreet zien hoe medewerkers vanuit hun rol bijdragen aan het resultaat. Zij voelen zich gehoord en serieus genomen, staan achter de koers en blijven betrokken. Resultaten en successen worden gedeeld met iedereen die daaraan heeft bijgedragen.

Onder de aandacht blijven
Het implementeren van een nieuwe koers gaat niet over één nacht ijs. Het moet onder de aandacht blijven in de organisatie, niet van de radar verdwijnen en gaan leven. Wij ontwikkelen communicatie die dat faciliteert. We zorgen dat de koers zichtbaar blijft en geven handvatten om het gesprek te blijven voeren. Voor ons is dat gesprek het ultieme communicatiemiddel in deze fase. Want door ergens over te praten, maak je het eigen, krijgt het vorm en gaat het leven. In onze communicatiemiddelen maken we gebruik van de bestaande communicatiestructuur in jouw organisatie.